当前，贵州江山正处在关键发展阶段。草甘膦一期项目已于2025年11月顺利试生产并实现达产，一期阻燃剂项目已完成建设、即将投入试生产；与此同时，二期项目也已全面进入建设期，生产运行与项目建设“双线作战”对人员力量提出了更高要求，公司为此选派20名骨干人员外派支援，进一步增强项目建设和日常运行力量。

近日，公司召开第二批外派贵州江山人员座谈会，与即将奔赴一线的20名外派人员亲切交流、共话发展。

座谈会上，外派人员结合自身岗位逐一发言，畅谈思想认识、工作打算和生活安排。公司董事长王利认真听取了每位同志的发言。他指出，项目建设是锻炼人、培养人的重要途径，外派一线既是组织的信任，也是成长的机遇。他对外派人员提出三点希望：

一是做好角色转换

生产岗位同志要面对跨基地环境磨合的挑战，更要承担“师带徒”责任，手把手带好贵州江山引进的自动化、自控等专业年轻员工，尽早把本地员工培养出来；项目组同志要认识到化工生产与项目建设是两个领域，必须心怀敬畏、潜心学习，把参与项目建设当作锻炼提升的机会。

二是发扬优良作风

贵州江山作为新基地，标准应更高更严，要站在“百年江山”高度谋划工作。全体人员要扬长避短，把南通积累的好经验、好做法带到贵州。参与项目建设的同志要有强烈责任感，从源头上把好质量关。

三是绷紧安全之弦

项目建设阶段风险与日常生产岗位有很大不同，全体人员到岗后要迅速熟悉施工现场安全管理规定，严格执行各项安全规程，切实守住个人安全与现场安全。

会上，公司党委副书记樊文新就人才梯队建设、相关政策保障、工会福利、家属探亲安排等内容进行解读；贵州江山总经理华鹏介绍了贵州当地气候、饮食及后勤配套等情况。

公司高度重视外派人员的工作和生活保障，将持续完善薪酬待遇、职业发展、生活关怀等方面的配套政策，确保大家在外派期间安心工作、专心成长、放心发展。